«日本版スチュワードシップ・コード»の受入れについて

セイリュウ・アセット・マネジメント株式会社は、「責任ある機関投資家」の諸原則«日本版スチュワードシップ・コード»の趣旨に賛同し、これを受け入れる事を表明いたします。

「責任ある機関投資家」の諸原則《日本版スチュワードシップ・コード》

原則1. 機関投資家は、スチュワードシップ責任を果たすための明確な方針を策定し、これを公表すべきである。

セイリュウ・アセット・マネジメント株式会社(以下「当社」)は、投資家である顧客・受益者の資産の保全、拡大を運用目標と定め、様々な運用戦略の提供を通してその目標の達成を目指します。

投資先企業の企業価値の向上や持続的成長を、企業との「目的を持った対話」あるいは「エンゲージメント」を通じて推進する事の有効性を認識し、それが運用成果の向上に資するものと考えます。当社ではその様な考えのもと、積極的にエンゲージメントを行う運用戦略を推進してまいります。

原則2. 機関投資家は、スチュワードシップ責任を果たす上で管理すべき利益相反について、明確な方針を策定し、これを公表すべきである。

当社は顧客・受益者の利益を第一に考えて行動します。潜在的な利益相反が生じうる資本関係及び、取引関係を出来る限り排除する為に、業務の独立性を堅持するとともに、利益相反の防止に向けた適切な管理体制を確立いたします。

原則3. 機関投資家は、投資先企業の持続的成長に向けてスチュワードシップ責任を適切に果たすため、当該企業の状況を的確に把握すべきである。

当社が推進するエンゲージメント型の運用戦略においては、投資先企業の状況を的確に把握する事が、実際に「エンゲージメント」する上で必要不可欠の前提条件であると認識しております。投資先企業の財務内容、事業の状況、ガバナンスに対する姿勢について適切に把握されている事をモニタリングします。

原則4. 機関投資家は、投資先企業との建設的な「目的を持った対話」を通じて、投資先企業と認識の共有を図るとともに、問題の改善に努めるべきである。

当社が推進するエンゲージメント型の運用戦略においては、投資先企業の企業価値の保護、開放、そして創造に向けて建設的な「目的を持った対話」を行います。

原則5. 機関投資家は、議決権の行使と行使結果の公表について明確な方針を持つとともに、議決権行使の方針については、単に形式的な判断基準にとどまるのではなく、投資先企業の持続的成長に資するものとなるよう工夫すべきである。

当社が推進するエンゲージメント型の運用戦略においては、適切な議決権の行使が投資先企業の持続的成長に資するとの考えのもと、積極的に取り組みます。議決権行使における基本的な考え方は、採用している運用戦略毎にその方針を顧客・受託者に公表します。

原則6. 機関投資家は、議決権の行使も含め、スチュワードシップ責任をどのように果たしているのかについて、原則として、顧客・受益者に対して定期的に報告を行うべきである。

当社では、スチュワードシップ責任への対応状況を、定期的に顧客・受益者に報告します。

原則7. 機関投資家は、投資先企業の持続的成長に資するよう、投資先企業やその事業環境等に関する深い理解に基づき、当該企業との対話やスチュワードシップ活動に伴う判断を適切に行うための実力を備えるべきである。

当社が推進するエンゲージメント型の運用戦略において、企業との対話、エンゲージメントを有効に機能させる為の、人材が確保され、体制が堅持されている事を把握しモニタリングします。

平成26年8月29日
セイリュウ・アセット・マネジメント株式会社